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2021-08-17 编辑:中国门锁网 来源:网络 浏览数:6122
6月8日至9日,王力邀请来自全国各地的20多位优秀经销商智囊团代表举行研讨会,大家汇聚一堂,共商发展大计。董事长王跃斌出席会议并发表重要讲话,董事办、总裁办、管理总部、事业部有关负责人参加会议,聆听各...
6月8日至9日,王力邀请来自全国各地的20多位优秀经销商智囊团代表举行研讨会,大家汇聚一堂,共商发展大计。董事长王跃斌出席会议并发表重要讲话,董事办、总裁办、管理总部、事业部有关负责人参加会议,聆听各种宝贵建议。
8日上午,在开会之前,公司带领各位智囊团代表参观了长恬智能制造基地和王力高防多条智能生产线以及样品展厅、多种新款产品。工作人员介绍,长恬智能制造基地预计投资13亿元,土建工程大部分建成,目前该基地正在抓紧安装生产设备,预计年底投入使用,投产后生产效率提升72.6%,生产周期缩短70%,产品质量大幅提升,生产成本大大降低。
王力高防多条智能生产线,运行两年多来,不仅大幅度提升了产能,也同步提高了产品质量,彻底打破了行业门面传统手工生产工艺,为行业推动高效节能迈出了一大步。大家边走边看,对这些“高大上”的智能设备和新产品表示赞叹,对王力充满信心。
董事长王跃斌
下午13时,会议在清脆悠扬的音乐声中正式开始,董事长王跃斌发表了《为奋斗的人生探索挣钱发展之道》演讲。他开门见山提出,大家经商的目的是什么?如何挣到更多的钱?然后用“要素决定成败”——玉米理论进行分析。他说,别人不能规定你赚多少钱,要素才能决定你赚多少钱,要素具备,你想不成功都难。人性的本能就是追求快乐,逃离痛苦。王董告诉大家,做人做事首先理论要通,要符合规律逻辑,根据人性本能、结果导向制定游戏规则,要坚持“三个坚信”,配好要素,用好动力和方法,让自己事半功倍,更成功,才能挣更多钱。做事要看得到核心、抓得住要点。在分析怎样实现现有利润比原有的销售额还要多时,王董从企业实力、产品独有卖点、智能管理、智能制造、智能产品、政府重点支持、公司签订战略合作、线上赋能线下、1+N战略等9个要素进行了详细阐述。王董强调,思路决定出路,定位决定地位,要素决定成败。走老路到不了新地方,有思想更要有行动。
公司研究院总经理支崇铮通过历史分析总结了每个行业的发展目标就是让人们实现随心所欲!目前智能家居行业只是实现了集中控制,当前行业没能做起来的原因就是没能实现真正随心所欲的智能,只要让人们体验到随心所欲的智能家居生活,必将引发行业井喷式发展。然后介绍了王力近年来结合门锁行业的领导优势,联合各大知名高校、智能行业顶尖领头企业及德国智能知名公司经过多年潜心研发,终于取得了不俗的成果,多类智能产品让人们真正体验到了随心所欲的智能生活,多个产品荣获了国际最高奖项至尊红点奖和IF设计奖。支总指出,各合作伙伴只要跟着王力的步伐,利润比销售额还高不再是梦想!
信息管理总部信息总监任川分享了智能管理的目的、智能信息化发展历程、核心系统合作伙伴。公司用六大平台支撑营销体系。所谓智能管理,就是通过综合运用企业信息化技术、云计算、大数据、物联网和人工智能AI等,以全渠道接单、智能计划、智能执行和智能控制为手段,以智能决策为依据,构建以企业资源配置最优化为目的的智能管理体系,以支撑王力安防可持续竞争优势。通过智能管理,可以解决经销商和客户关心的问题,比如:订单何时交付?在何处生产?可以得到哪些服务?如何确保质量?等等。
技术管理体系总部总经理张兔书讲述了王力智能制造启动的目的、原因、背景以及建设成果。长恬智能制造基地预计投资13亿元,土建工程大部分建成,目前该基地正在抓紧安装生产设备,预计年底投入使用,投产后生产效率提升72.6%,生产周期缩短70%。产品质量大幅提升,生产成本大大降低。新工厂的建成王力势必再次引领行业的发展,促进行业制造水平的提升。
品牌营销管理总部市场运营中心总经理叶菁分享了数智新零售的大趋势和给门店带来的好处。当今市场已经没有线上线下之分,门店数字化、智能化的升级是打造超级门店的新基建,把握好5G、大数据、云计算的趋势红利再造王力门店新优势,让门店与市场数智互联融合、永不打烊、无处不在,结合公司各维度对门店大力赋能,大幅提升门店流量、成交率、客单价和回购率,让利润比原有的销售额还要多!
品牌营销管理总部数智营销部总监徐勇攀介绍了1+N战略,智慧云屏、互惠宝软件工具的功能、特点、好处及其运用。1+N战略配合智慧云屏及互惠宝APP两个工具的使用,对经销商有提升客单值、提升客户体验感、提升购买欲望、降低销售难度等好处,让现有的利润比原有的销售额还多。
品牌营销管理总部总经理宁利强在会上发布了王力智能与爱岗智家SI终端门店系统设计方案,新的SI是王力沿着门锁产业向智慧家居业务升级的终端形象表现,既承载了王力品牌精华“安全”的核心价值,也承载了“智能”的品牌诉求,王力智能家居SI形象集中展现了最“安全的智能”这一定位,而上述定位是迥别于其它竞争对手的独有消费者利益点。宁总还在会上发布了“王力葵花宝典”。这个宝典对王力的品牌实力和产品卖点进行了归纳总结,共包括宗旨、板块、话术三大内容,是王力销售人员在营销战场上夺取胜利的最有力武器之一。在讨论会上,各位代表畅所欲言,献计献策,从产品质量、包装纸箱、广告投入、产品颜值、交期、安装、售后服务等方面提出了许多宝贵建议,公司都记录下来。有些当场做了答复,有些单独沟通进行逐步解决。各位代表纷纷表示,通过这两天实地参观学习,学到了很多干货,回去后要好好用起来,争取赚到更多的钱。
(经销商代表发言)
王力品牌营销总经理朱剑彪表示,大家提出的问题,公司一定会认真回复,给大家一个满意的答案。我们的团队就是服务大家的,只有你们经销商赚钱,公司才能发展。你们的建议是最宝贵的。希望你们继续献计献策,推动公司高质量发展。他衷心祝愿各位优秀经销商在2020年,只争朝夕,不负韶华,智赢未来,再创财富!
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