一文起底“口罩巨头”霍尼韦尔，物联网时代领先者可不是靠口罩上位的

【导读】霍尼韦尔造口罩!在外界眼中，霍尼韦尔或许一直扮演着全球工业制造巨擘的形象，上至航天航空、下到工业、汽车，一直以来它似乎也并不是以直接面向消费者的形象存在。但事实上，霍尼韦尔的的确确在很多方面已经伴随在我们生活的周围了。

2020年农历春节前夕，一场突如其来的由新型冠状病毒引起的新型肺炎疫情席卷全国……

“今年过节不收礼，收礼只收N95”，2020的春节少了走街串巷的拜访，也没有款待亲朋的言笑晏晏，有的好像只是村口大喇叭里喊出的“XX，把口罩戴上回家里蹲去”之类苦口婆心的劝诫。

自疫情爆发以来，口罩这个在日常生活中见多不怪的个人防护用品一跃“打败”猪肉、黄金和地产，成了必不可少的“硬通货”。短时间内，包括京东、天猫、淘宝等在内的各大电商网站上，几乎所有的医用口罩、N95级防护口罩全部销售殆尽;实体药店中，所有的口罩也是“一罩难求”。

一场疫情，让人们不但迅速学会了怎么分辨N95、普通医用口罩和医用外科口罩，而且也掌握了选购口罩和佩戴口罩的各种小技巧。

在令人眼花缭乱的口罩品类中，有两个品牌格外亮眼：一个是号称“除了上帝，啥都能造”的3M公司;另一个就是工业巨头霍尼韦尔。

1月31日，霍尼韦尔向武汉疫区捐赠100万美元物资，用于此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。除此外，霍尼韦尔还发布了对新型冠状病毒流行期间的供货声明，承诺：“不休息、不加价!全力保障KN95口罩在春节期间的持续供应”。

霍尼韦尔造口罩!在外界眼中，霍尼韦尔或许一直扮演着全球工业制造巨擘的形象，上至航天航空、下到工业、汽车，一直以来它似乎也并不是以直接面向消费者的形象存在。但事实上，霍尼韦尔的的确确在很多方面已经伴随在我们生活的周围了。今天，我们不妨借此次“声明”来了解一下这个多元化的世界五百强企业。

百年“家史”

1885年，发明家艾伯特·布兹(Albert Butz)取得了熔炉标准仪和报警器的专利。次年的4月23日，他在美国明尼阿波利斯成立了布兹电子温度调节公司，并在几个星期后，他成功研制出一种被其称为“damper flapper”的精巧装置，可用于室内温度自动调节。

这个装置的工作原理是：当房间温度低于预定温度时，恒温器会接通电路，将挡板从马达齿轮上拉下，使连接在马达轴上的曲柄旋转，带动链条打开熔炉的风口，当空气进来时，火会自动燃烧升温;当温度升至预设温度时，风门又会关闭，抑制火势，自动校正温度。

布兹出色的专利和企业表现很快被综合温度控制公司所看中并完成收购。1893年，过去的公司旧称更名为电子热控制公司(EHR)，1895年公司的首次广告投放便是著名的特色恒温器。

1898年，EHR被W.R.Sweatt收购，并于1912年更名为明尼阿波利斯热调节器公司(MHR)。而在此期间的1904年，在美国印第安纳州沃巴什，一名年轻的工程师马克·霍尼韦尔(Mark Honeywel)正在努力完善热发电机的性能。两年后，霍尼韦尔热技术公司成立，专门研制热水加热的发电机。

更名之后的MHR业务不断扩大，在1916年，这家公司申请了第一家摩托车的专利，由Underwriters实验室批准。

1927年，是两家公司的一个转折点，这一年MHR公司与霍尼韦尔热技术公司实现了合并，并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司，成为了当时全球最大的高质量原子钟的制造商。

在这期间，这家公司完成了对控制器领域几家公司的收购，其中当属重大收购案例的，便是对当时工业控制器和指示器领域的全球领导者——布朗仪器公司的收购，后者是高温计的发明者。

1934年，明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司收购Time-O-Stat控制器公司，并在此之后的几十年里，开始了全球化发展和业务的扩张。

公司的第一个美国本土之外的办事处设在了加拿大的多伦多，此后，第一家欧洲子公司在荷兰成立，英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩的办事处也相继成立，随后它在智利、巴拿马、特立尼达和多巴哥、新西兰、阿根廷、南非建立了分销商。1993年，该公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰的分支机构落成。

到正式更名为霍尼韦尔前，这家公司几乎涉猎了所有高精尖的领域：

1942年，该公司发明了电子自动驾驶仪;

1953年，该公司推出的“T-68圆”温控器取代了笨重的矩形模式温控器，被誉为世界最知名的设计之一，现在仍在产;

1954年，该公司收购了一家陀螺仪公司——Doelcam公司，并在此后的20年中不断改进，使之更加敏感和精准，同时还降低了它们的大小和重量;

1955年，成立名为Datamatic的合资公司，标志着明尼阿波利斯-霍尼韦尔公司正式进军计算机业务。在此后的1970年，霍尼韦尔还将其计算机业务与通用电气的计算机业务进行了合并，1986年，与法国布尔机器公司和日本NEC公司成立合资公司——霍尼韦尔-布尔公司，直至1991年，霍尼韦尔完全撤资，不再继续计算机业务，转而将计算机技术应用于其传统的自动化控制领域，从而集成了传感器和激活器;

1957年，该公司收购了一家火警侦测与报警器公司，这是它后来成为全球领先的安全业务领导者的开始。在北美许多地方，红黑色的“享受霍尼韦尔保护”的标语牌几乎和它的恒温器一样有名。

1963年，明尼阿波利斯-霍尼韦尔正式更名为霍尼韦尔国际公司，此时的霍尼韦尔也已经不再是40年前的那家公司了。六年后的1969年，尼尔·阿姆斯特朗(Neil Alden Armstrong)和巴兹·奥尔德林(Buzz Aldrin)乘“阿波罗11号”飞船首次登月，霍尼韦尔公司就曾助力其中。

1986年，霍尼韦尔收购Sperry Aerospace公司，大大加强了其在航天航空领域的地位，迅速成为全球领先的航天航空电子系统集成商。

1999年，霍尼韦尔公司和联信公司合并，合并后的新公司名称沿用霍尼韦尔公司，自此也开启了霍尼韦尔公司千禧年的新征程。

不只是“口罩巨擘”

缘起口罩，我们重新认识了这位百年巨擘丰富而奇幻成长史。从这段历史中也不难看出，生产口罩只不过是霍尼韦尔公司业务的冰山一角。

霍尼韦尔公司目前有四大业务部门：航天航空集团、智能建筑科技集团、特性材料和技术集团、安全与生产力解决方案集团。生产口罩，也仅仅是其旗下安全与生产力解决方案集团中一个“九牛一毛”的业务。

图片来源：霍尼韦尔官网

霍尼韦尔公司作为一家市值超400亿美元的多元化高科技和制造企业，其业务遍及全球，涉及航空产品和服务、楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器以及特殊材料等。作为万物互联的物联网时代领导者，其领先地位也不容置疑。

霍尼韦尔强大的工业实力和积累使其能轻松掌握提升世界效率的方法。目前，霍尼韦尔在全球拥有22000名工程师，其中超半数致力于软件的开发。2016年9月，霍尼韦尔在乔治亚洲亚特兰大建立了一个软件中心，致力于云计算、数据分析、市场和用户体验的软件开发。

霍尼韦尔目前也是全球首个，也是唯一一个宣布在全球范围内每一个业务的软件部门都100%达到CMMI®五级最高成熟度的大型公司。CMMI®五级在软件开发领域，相当于上世纪制造业所努力追求的Total Quality Management(综合品质管理)，也是一家领先的互联工业企业的重要竞争优势之一。

目前，霍尼韦尔追随万物互联的脚步，开辟了企业智联业务、互联飞机、智慧城市、Tridium、霍尼韦尔卓越系统以及创投业务，涵盖底层技术和上层应用：

图片来源：霍尼韦尔官网

企业智联业务：其以“1-2-3”作为战略路线，即以“智能制造”为一个主攻行业方向，通过“边缘侧计算”和“集中化数据分析”两大应用领域，实现“设备互联及可视化”、“智能制造过程集成与管理”(IT/OT集成)和“基于大数据分析的服务”这三类应用场景的落地。

互联飞机：它是航天工业革命性转变的机遇，通过把飞行过程中所产生的惊人数据加以利用，使其成为飞机从起飞到着陆再到维护整个飞机运营过程中有利依据和价值源泉，从而使飞行更智能、更高效。

智慧城市：这是物理世界和数字世界的深度融合，依靠先进的软件和云计算、数据分析及物联网等技术，对机场、酒店、地铁、医院等行业加以改造，使其楼宇建筑的设计、安装、运营以及维护化繁为简，实现更安全、更舒适、更高效、更节能的智慧建筑体验。

Tridium：Tridium是霍尼韦尔旗下的全资子公司，也是全球新一代物联网基础平台技术的领导者。Tridium的开放式软件框架平台——Niagara Framework®提供了一个完整的设备到企业级的统一开放的平台，用于开发、集成、连接和管理任何协议、任何网络、任何智能设备与系统。

目前，Tridium的技术平台已经发展到第四代，应用于全球77个不同的国家和地区，包括智能建筑、基础设施管理、工业控制、连锁商业、安防、智能电网、能源、制冷、暖通空调等。该公司也已经与包括清华大学、上海交通大学、天津大学、四川大学等国内70多所院校达成合作，共同培养物联网人才。

霍尼韦尔卓越系统：这套系统是利用互联网技术及软件将公司战略、人员发展和运营流通融合起来，助力企业实现数字化转型的重要工具，它可以帮助客户将其现有管理体系与卓越系统融合起来，提供贯穿整个卓越项目实施期间的整套培训课程;现场流程的实地考察、问题识别和优化指导;并根据客户实际问题个性化开发软件和系统，解决应用难题。

正像霍尼韦尔所说，愿意长期参与中国经济发展建设和环境安全，为中国企业转型升级贡献力量。面对此次疫情，霍尼韦尔也伸出了援助之手，进行了人道主义驰援，也正是因为这次疫情，我们又得以重新认识这位“口罩巨擘”。

“口罩厂”是真，患难情也是真，物联网时代的领先者更是真！