阿波罗卫浴董事长陈志雄：引领行业升级，家居智能化是大势所趋

从前两年开始，在讨论和研究以90后为主的新消费群体特性，互联网成为主要社交方式，无现金支付成为主流消费模式，强调个体价值的满足，追求无压力的生活体验。媒体甚至对92后下过定义，“他们不是另一代人，他们是另一种人”。这一种人曾经被贴上许多“另类”的标签，三观不被上几代人所普遍认同，但是不可忽视的是，看似离经叛道的他们已经成长为掌握社会主要资源，甚至是影响各个行业兴衰，有着高度消费决策权的一群人。

他们，创造了一种新时代下的生活方式，而对于同样是生活创造者的家居企业来说，他们怎样看待这一新生力量的变化？是要做到迎合还是引领？又是如何去实现他们眼中的这种生活？2017年上海厨卫展，在本次展会上，我们荣幸采访了阿波罗卫浴董事长陈志雄先生。

阿波罗卫浴董事长陈志雄

【记者】：感谢陈董接受我们的采访，首先请您给我们介绍一下，本次参加上海厨卫展，阿波罗带来哪些新品？

【阿波罗陈志雄】：此次展会最大亮点就是推出了阿波罗智能卫浴，威士丹利的智能家居产品，以及我们针对80、90后消费群体量身定制的产品系列。

【记者】：您是如何看待目前80、90，甚至00后这样一个群体的消费特征的？

【阿波罗陈志雄】：四个字概括，就是“懒人经济”，80、90后的成长环境相对比较优越，他们喜欢接触新鲜事物，但不太想花太多精力去打理他们的家居环境，他们想要的是舒适、快捷、智能的生活方式。

【记者】：看来阿波罗对于年轻消费群体有相当深入的研究？

【阿波罗陈志雄】：对。这个群体对新事物接受速度比较快，比如爱用智能手机、热衷上网购物、喜欢交友聊天，因此他们对于智能家居的生活方式接受程度也是比较高的。

【记者】：在智能卫浴领域阿波罗是如何部署的？

【阿波罗陈志雄】：智能卫浴，阿波罗已经花了整整3年时间进行打造，包括产品选型、结构、外观、控制电路模式、APP等等我们花了很多心思进行打造。到目前为止，整个卫浴空间里面，从智能魔镜（早上起来刷牙的时候我们可以看到当天新闻、出行信息，还可以通过魔镜控制卫生间所有的电力设备），到智能浴缸（智能浴缸回到家里面，水温会自动给你调好，整个控制模式、灯光、力度等相关功能都控制好了），我们都通过集成技术跟智能家居联系在一起。回到家里面，窗户自动打开，灯光亮起，空调温度适宜……这就是他们想要的生活方式。我们用智能家居的概念将卫浴紧密联合起来，打造我们的产品系列，以满足消费者的核心诉求。

【记者】：从产品研发层面，阿波罗非常有前瞻性，那从消费市场层面，陈董又是如何看待目前的智能家居市场？？

【阿波罗陈志雄】：智能卫浴应该需要一点时间，包括智能家居这个概念在媒体上也炒得很热，但真正让消费者接受，还需要一定时间来琢磨。经济条件、家庭装修、个人喜好这都需要一定空间来慢慢打造。

【记者】：在此前做过一个90后消费者卫浴生活产品选购喜好的调查，90后消费者有一个特点，跟以往70，80的消费者一样看品牌，但是对某一个品牌的忠诚度却不高，那么对于品牌来说，阿波罗会怎样应对这种挑战？

【阿波罗陈志雄】：这其实是正常的，年轻消费群体的经济能力可能还没有上代人那么雄厚，那我们可以推出一些舒适、便捷、价格可以让他们承受的产品系列出来，迎合他们的消费诉求。今年我们也把阿波罗的产品系列进行分类梳理，别墅、高端住宅匹配高端卫浴产品， 80、90后我们可以给他们提供舒适级、雅致型的产品。

【记者】：本次展出的新品中，专门针对年轻消费群体的产品系列占了多少？

【阿波罗陈志雄】：大概30%，我们一些淋浴房、浴室柜都是针对年轻人，包括我们智能家居也是针对年轻人的。

【记者】：我们发现，年轻消费者也是颜值控，对产品的要求是实用与美观兼具，阿波罗如何满足他们的需求？

【阿波罗陈志雄】：我们公司有一个团队，有20年的经验，针对不同的家居要求进行设计，包括智能家居这个产品系列，也是我亲自带着这个团队进行设计。阿波罗的卫浴产品设计时尚又有现代感，从颜色和格调都可以跟消费者的家居作出很好的搭配。

【记者】：据了解阿波罗成立了一个新的品牌专门做智能家居？

【阿波罗陈志雄】：对，从20年前专注于卫浴，到休闲卫浴引领者，再到如今发力智能家居，阿波罗希望一直能引领行业发展。所以我们要做智能家居也是动真格的，我们创立了一个新品牌叫威士丹利，主要做智能家居，是阿波罗旗下的一个品牌。

【记者】：从单纯做卫浴产品到跨界智能家居，遇到过什么样的挑战吗？

【阿波罗陈志雄】：这是很大的转变，对专业团队的要求很高。威士丹利有专业的软件开发团队，我们有一个软件公司，负责大数据、云平台、APP;我们还有一个专门的硬件产品研发团队，从产品外观、产品结构、产品应用场景等等都是我们研发人员适应不同的系列进行研发。

【记者】：20年来，是什么让阿波罗保持着持续创新的活力？

【阿波罗陈志雄】：休闲卫浴从20年前的奢侈品，到现在已经成为传统产品了，而且卫浴的竞争很大，门槛也比较低，所以卫浴已经到了一个天花板。要保持企业的活力，就需要有一个突破点。经过分析以后我们选择智能家居，首先智能家居跟卫浴是一个大家居的概念，可以形成互补，达到1+1大于2的效果;其次智能家居需要很大的投入，规模、团队、软件开发、硬件投入缺一不可，准入门槛高，其他品牌难以复制。经过三四年的时间准备，阿波罗已经跨过了这一步。

【记者】：对于新品牌威士丹利的发展，您的期望是什么？

【阿波罗陈志雄】：威士丹利在阿波罗集团里面，品牌之间也是相互拉动和提升的。家居智能化是未来的一个趋势，手机行业从过去的诺基亚到现在的苹果，都是智能化的变革，我们的家庭也将迎来这样的变革。试想一下，我们买的房子从过去一万块钱一平方米，到现在五万、十万块钱一平方米，房价飞涨，但家居还是没有变化，依然是四堵墙，一个天花，一个地板。如何让家居装修升值？品质生活从何而来？卫浴有了、床有了、沙发有了，接下来就要到智能化了。智能能让服务更贴心，也能提升整个家居的生活品质。

【记者】：我们很多品牌是消费者需要什么他们就生产什么，去迎合;但有一些品牌是引领这个行业发展，对阿波罗来说我们是属于哪一种？

【阿波罗陈志雄】：20年前我们引领休闲卫浴，现在我们是行业里第一个花了3、4年时间把智能家居成功研发引进卫浴行业的品牌，这也是我们的创新。智能家居包含很多模块，包括智能安防、智能灯光、智能音响，智能健康等等有很多环节，智能马桶只是其中一个单一产品而已，因此智能家居将来的空间还很大。阿波罗将成为智能家居+卫浴空间的引领者。