GVS视声执行董事彭永坚：从产品制造转向智能平台服务

拉近中外技术差异，树立民族企业标杆

据了解，GVS视声从1999年成立，目前已有16年积累，视声在2007年从安防对讲显示屏制造到达全球领先，在2008年顺应传统制造企业转型的趋势，启动了智能家居项目。

作为KNX中国组织理事会唯一民族企业，彭总表示，GVS视声是国内较早一批把KNX技术引入中国的企业，当初在综合了业内的情况和行业特点之后，看中了KNX系统的稳定性和开放性。欧洲的技术功底很扎实，这是住宅与建筑智能化控制的基础，可以少走一些弯路。但是消化这些技术的时候，中国企业还是遇到了很多困难，因为两种不同文化的冲突，在使用理念，或者使用习惯，或者建筑的风格上有一些差异，视声也用了两年时间去做这个消化工作，现在这个技术已经完全自由化了。这个过程视声推出了有全方位的控制器，还有一些人机界面，以及用户环境监测的PM2.5传感器等产品，保证视声的产品跟国际上的品牌可以互联互通。

彭总透露，国外一些大企业，其实对中国的企业是不太欢迎的，前面一些比视声更早加入KNX的企业，就是被国际巨头打压而没有坚持下来。视声经过7年的努力，终于在今年得到了中国KNX协会的唯一一张民族企业的品牌，在这个协会里有一个民族企业，那是我们今年视声比较引以为豪的地方，从此，在中国的智能化领域终于有了中国企业的声音！当然，视声能够当此殊荣，跟企业的背景有关，视声对中国用户的消费心理、文化和建筑类型风格都做过非常细致的研究，在消化这些技术之后，才做出真正符合中国人习惯的产品。

解决方案和平台是企业必经之路

行业趋势从单品到系统，再到现在各智能家居企业纷纷推出的整体解决方案和智能平台，这种建设智能生态圈的趋势开始蔓延，成为行业热点，对此，彭总表示看好。

他认为，从一个产品的生产到系统平台，到解决方案，这是一个方向趋势，单纯做产品的话，这是个工业品，工业品可以放到建筑里跟人打交道，可以跟一些部门相关的媒体打交道，比如监测空气、环境、温度环境、光线是否达标，这是一个大的系统，需要一些技术去搭建一个平台，这个平台承载的就是解决方案。解决方案和做平台服务这件事，是一些做智能建筑，做智能家居，做智慧社区的企业必须走的路。

GVS视声执行董事 彭永坚

平台就像高速公路，开拓平台领域对接

视声做的智能家居跟很多企业不一样，视声在做类似一个高速公路，可以让其他领域企业畅通对接的平台，比如视声做平台的时候，也在做平台上需要的智能硬件产品：开关、调光面板、传感器等，如何把家电这些引入进来或者把其他一些其他媒体接进来的话，是视声这个平台跟另外一些领域的东西相连接，视声主要做的是在平台两侧的内容。目前已经有30多家企业在和视声的平台进行合作。

如果从领域上讲，视声已经跟广电打通了连接，在家电领域是跟美的、海尔有对接，还有跟精装领域的影音行业也打通了，所以很多跟家居有关的领域视声都在做一些对接工作，但在产品的丰富和协议的完整性方面，还有还很多工作要去完善。

彭总补充说，视声在2015年加大投入信息化的管理，让整个企业的信息能够流畅，而且信息能够共享，资源平台能够互补，目前和台湾公司签订了一个比较大的战略合作项目，提升公司信息管理效率。另外在很多工程项目上也有比较好的进展，例如现在视声在北京故宫新开放的四大区域之一，新近完成的工程项目“故宫文化资产数字研究所”，就是科技与人文的完美结合，是希望在不损坏文物的情况下，通过智能化手段，能使游客更加全面了解故宫的历史。

普及用户对智能家居的认知有助于落地

智能行业只是“圈外冷圈内热”，企业纷纷表示亏钱，用户也觉得离智能家居的真正到来还很远。对这种现象，彭总表示，这几年各企业都投了很多钱，却并没有哪个企业赚了钱，但大家是在等着一个机会，换言之应该这也是一个好的现象，因为大家对这个智能家居行业还是比较看好的，但好的产业前景需要大家多做突破，并坚持下去。视声致力于让智能化的建筑、社区、还有家居等智能系统真正落地，我们相信行业的风口即将到来，应用落地已经在路上了。

彭总认为，很多企业和智能产业从业者都没有对于智能家居理解得很透彻，10个人有10个人的理解方法，这个是现在最致命的地方，用户不知道智能家居，或者智能家居是什么东西，可能任何一个带wifi的模块，都会认为是一个智能化的产品，其实这个产品能给用户带来什么好处和什么生活指数的提升，大家是讲不清楚的，如果在智能行业里面的这些从业人员能够把这些问题解决的话，相信就是 “行外热”现象的到来，而这个时间不会太久，大家都在等着这个机会。

互联网思维使智能家居企业服务增值

如今互联网+和物联网技术已经深入各大领域，微信、众筹等互联网思维也开始成为智能行业里的新兴营销手段，彭总认为，视声的智能家居项目希望做到除了解决跟人机界面的交互、体验、提升之外，还要实现万物互联，物物互联。视声也在往云的服务上发展，通过视声的云服务平台，产生增值的服务，推出个性化的服务给用户。这样从一个产品的制造商向平台的服务商去转化，这个是视声未来的发展方向，现在在做很多解决方案的过程中积累不同经验，吸收一些新的理念去丰富视声这个平台的资源来形成属于视声的价值。

能效管理，实现智能照明

照明领域的能源管理成为行业热点，彭总表示视声在智能照明的节能环保，是取决于各种方面，举个例子比如说像酒店的大堂做一个楼梯，在平常满客阶段的时候，他可能这个灯都是全开的，如果晚上10点以后，搞一些扫地模式，或者清洁模式，或者25%，或者50%的灯光亮度节能模式即可，采用一键操作这样的方式可以为整个楼体节省不少的电量。

在智能行业上，有一个恒照度的说法，这个在学校、医院里比较常用。就是保证人的眼睛在一个照明的指标里去工作、生活的话，使眼睛处在舒服的状态，在外面阳光很强的情况下，降低灯的亮度，当晚上很暗，又可以把灯光提亮，其实在白天灯光全开，会造成大的电量浪费;还有一种情况是在走廊等公共场所，通过传感器能够检测到这个环境没有移动的物体，电灯据此做出开关的动作，这也是一个典型的节能的方式。

视声智能楼宇事业部销售总监张笛表示，通过智能的控制，或者场景的设计来减少照明能源消耗。举另一个例子，现在行业里很多公司，根据做管理深层的图表，可以如何结合公司的产品，把效果预测在电脑显示出来，这样作为家用也好，商用也好，就能时刻知道，自己家庭，或者写字楼，每天的耗电量是多少，更深入一点可以作为一个明效的分向计量，具体到每一个灯具，每一个空调的用电量的情况分析，可有针对性、有目的去进行调控，实现能效管理。