顶固五金：展望下半年的工作

7月24日，顶固五金事业部在老厂4楼会议室举行年中总结大会，参会人员为：各部门总监及主管级以上人员，总经理陈有斌先生出席大会。营销中心、运营中心、研发中心各部门，以及财务五金管理部和供应商开发部，会上总结过去、绘制蓝图，以最好的精神面貌迎接下半年！

大会的第一项议程是：各部门负责人上台总结、分析上半年的工作，以及对下半年工作进行规划。会上，各部门负责人通过数据、图表等方式具体、客观地展示了上半年的工作内容，分析工作中的不足，并出谋划策，积极提出解决方法，最后，展望下半年的工作。

开源节流，良性发展

财务总监李琦女士在工作总结中指出，五金事业部处于良性发展，在盈利、营运、预算控制等方面都有不错的表现。李总用“开源节流”来形容下半年的工作重点，建议销售任务落实到个人，进行业绩竞赛，切实完成目标；做好精益成本改善项目，降低存货、成本和费用。

新营销，抢占市场

营销中心在上半年成功策划和组织4次全国性促销、建博会、招商峰会、品牌冠名赞助等大型活动。关于下半年的展望，营销总监刘秋亮先生表示：要加快团队组建的步伐，加大培训力度，在新品上样、促销活动等方面增加对客户的指导，及时处理客诉问题，完善经销商的扶持工作，加大新品上市推广力度，势必完成2014年的销售目标。

精益生产，成本瘦身

2014的上半年，运营中心总监邓万祯先生带领团队，完善员工的薪酬方案，引进新设备，制定新方案去解决物流、仓存问题，改善产品生产工艺。下半年，计划提高人员的保存率和专业知识水平，整合资源，继续推进精益生产计划，把改善提案落实到位。

开拓创新，争当行业先锋

上半年，试制车间正式并入技术研发中心。在产品研发方面，技研中心总监张月明先生表示：研发工作取得较好的成绩，完成多个研发项目，共获得33项专利和5项著作权，新开发模具超过300个。下半年，除了4个渠道的新品开发项目，还将增加创新产品开发项目，在项目申报、专利方面也会更上一层楼。

架起沟通桥梁，获取双赢

供应商开发部在经理黄耿强先生的带领下，在上半年及时为新产品寻找合适的供应商，同时完善合同内容，深入发掘资源，把握原材料的价格走势，控制成本，实现利润的最大化。在下半年的工作中，将继续发挥沟通桥梁作用，提高供应商的服务水平，配合各部门做好新品开发工作。

会议的最后，陈总的发言为上半年的工作汇报画上一个完美的句号，并对各部门提出下半年的工作要求。他表示，上半年五金事业部启动内部服务改善项目、针对38家核心客户的外部服务改善项目以及精益生产项目等，使得整个五金事业部的服务水平有了质的飞跃。2014年的下半年，要继续保持这种良好的势头，让服务真正成为五金事业部的核心竞争力之一。公司会成为坚强的后盾，为各个部门提供人力和资源，协助各个部门达成年度目标。

顶固人拼搏进取，力争上游，各部门合作无间，在2014年的上半年取得辉煌的成绩。我们坚信，五金事业部的各项工作会在新的半年里圆满完成，实现一个质的飞跃！